Trabajadores de oficina regresan, pero ¿el CBD volverá a ser el mismo?

77

Tres cuartas partes de los trabajadores de la ciudad se muestran reacios a volver a su lugar de trabajo a tiempo completo, según ha descubierto una nueva investigación, ya que las empresas de CBD comienzan el lento proceso de llevar a los trabajadores a la oficina después de las restricciones prolongadas del coronavirus.

aceite de CBD

Miles de empleados acudirán el lunes a las oficinas de la ciudad por primera vez desde que comenzaron los pedidos de trabajo desde casa en marzo del año pasado. El cincuenta por ciento de los trabajadores del sector privado y el 25 por ciento de los funcionarios públicos podrán acceder a las oficinas a la vez.

Hay predicciones de que las oficinas de Melbourne nunca volverán a sus niveles anteriores a la pandemia, lo que suscita la pregunta: ¿qué será del distrito comercial central?

El profesor de planificación RMIT Michael Buxton cree que esos temores son exagerados, lo que sugiere que nuestra vida laboral podría volver a la normalidad una vez que una vacuna esté ampliamente disponible porque los trabajadores querrán recuperar el elemento social de sus trabajos.

Pero otros están menos seguros. La mayoría de las 503 personas empleadas en la ciudad le dijeron a Roy Morgan, en una encuesta encargada por la ciudad de Melbourne en noviembre y diciembre, que estaban dispuestos a regresar a la oficina, principalmente porque extrañaban la rutina y a sus compañeros de trabajo.

Pero al 32% de la gente le gustaría trabajar principalmente desde casa y al 42% le gustaría tener algunos días regulares en casa. A otro 18 por ciento le gustaría poder trabajar de forma remota cuando sea necesario.

Antes del COVID-19, solo el 17 por ciento de los trabajadores de CBD trabajaban habitualmente desde casa. Otro 26 por ciento lo hizo cuando fue necesario.

La mayor barrera para que las personas regresaran a la oficina fue la seguridad de COVID-19 en público (80 por ciento de los encuestados), la seguridad de COVID en el trabajo (77 por ciento) y los desplazamientos o el estacionamiento (77 por ciento). El setenta por ciento dijo que perder los arreglos laborales flexibles era una barrera para regresar a su oficina.

Entre los más reacios a regresar a sus lugares de trabajo a tiempo completo se encontraban las personas de entre 35 y 49 años con niños en edad escolar.

El consultor de gestión Mark Geels espera volver a su escritorio y ver a sus colegas, pero espera seguir trabajando desde casa de alguna manera en el futuro previsible.

«Lo mantendré lo más flexible que pueda. Nuestro lugar de trabajo fomenta mucho el trabajo flexible y lo ha hecho incluso antes de la pandemia, pero nunca se ha seguido tan bien como desde la pandemia», dijo.

«Nunca diré nunca, pero no me imagino [ir a la oficina] cinco días a la semana al menos durante los próximos seis meses».

Dijo que la pandemia había demostrado que los trabajadores de oficina podían ser productivos en casa, pero que el personal se estaba perdiendo la puesta al día y los encuentros casuales con sus colegas.

«Cada reunión tiene que ser planificada. Rara vez son espontáneas, y eso es lo que realmente te pierdes».

La alcaldesa de Melbourne, Sally Capp, ha presionado para que los trabajadores, “una parte vital de lo que hace que nuestra ciudad sea grandiosa”, regresen al CBD para ayudar a los cafés y bares que dependen del personal de la oficina.

«Nuestro mensaje a los trabajadores que regresan a la ciudad es que los extrañamos, bienvenidos», dijo Cr Capp.

El director ejecutivo interino de la Cámara de Comercio e Industria de Victoria, Dugald Murray, ha pronosticado que el personal podría no aumentar más allá del 60 por ciento de la capacidad, incluso cuando las restricciones se alivien nuevamente a fines de febrero, sujeto a consejos de salud.

Las tasas de vacantes comerciales aumentaron al 13,2 por ciento en el último trimestre de 2020, según nuevos datos de Macquarie, que lo describieron como “el peor año de demanda registrado”.

Había 68.000 metros cuadrados de espacio para oficinas vacías en Melbourne en el trimestre, en comparación con 57.000 en Sydney.

Cr Capp dijo que el consejo podría considerar convertir las oficinas infrautilizadas si los arreglos de trabajo cambian a largo plazo, y reconoció que la ciudad tendría que adaptarse.

“Esto requiere un cambio de mentalidad y política después de años de manejar el impulso de una economía en fuerte crecimiento”, dijo.

«Habrá desafíos para nuestra economía con menos trabajadores en la ciudad en el futuro inmediato. Tampoco sabemos cómo se desarrollarán los arreglos laborales flexibles en el mediano y largo plazo».

«Nuestro equipo también estudiará nuestra población residencial y las oportunidades que existen para convertir edificios comerciales infrautilizados en apartamentos y espacios creativos».

Sin embargo, dijo que Melbourne «no se puede replicar» y que los eventos, la hostelería y el comercio minorista necesitan una inversión para «aprovechar nuestras fortalezas para atraer a la gente a regresar».

El profesor Buxton cree que el vaciado de los edificios comerciales será temporal, y dijo que la mayor amenaza para el CBD era la pérdida de estudiantes internacionales e inquilinos a corto plazo en apartamentos de gran altura.

Son esos edificios los que podrían necesitar ser reutilizados para nuevos inquilinos, dijo, y advirtió que era demasiado pronto para decir si esto sucedería.

“Puede que tengamos que buscar otras formas de llenar una gran cantidad de apartamentos vacíos. Una opción es la vivienda pública, por ejemplo”, dijo el profesor Buxton.

Dijo que Australia era uno de los únicos países del mundo occidental en construir apartamentos residenciales de gran altura que dependen de las llegadas internacionales, un «modelo arriesgado» que depende de las relaciones internacionales.

Antes de la pandemia, los estudiantes constituían el 45 por ciento de la población residencial en el centro de Melbourne en el momento del censo de 2016, muchos de ellos estudiantes internacionales.

Alrededor de 40.181 personas vivían en el CBD en 2016, que se esperaba que creciera en un promedio de 4.1 por ciento al año, según las previsiones preparadas para la ciudad de Melbourne en 2019.

Danni Hunter, director ejecutivo victoriano del Consejo de la Propiedad de Australia, estuvo de acuerdo en que habría desafíos para los desarrollos residenciales sin estudiantes internacionales.

Te puede interesar: Ventas de marihuana en Illinois recaudan $ 62 millones

“Todo ha cambiado, los fundamentos de lo que hace que la industria inmobiliaria funcione realmente ha cambiado, pero hay muchas oportunidades en ello”, dijo.

Hunter dijo que habrá un período de transición antes de que quede claro qué cambios de comportamiento se vuelven permanentes.

“La industria de la propiedad es extremadamente ágil y ya está respondiendo a estas tendencias rápidas a medida que cambiamos las placas del piso, construimos oficinas en el hogar y estamos ultraconectados en todas las ubicaciones”.

En la década de 1990, el ayuntamiento y el gobierno estatal transformaron el CBD fomentando el desarrollo residencial en el marco del proyecto Postcode 3000, que llevó a la conversión de edificios de oficinas vacíos en apartamentos. Trajo a miles de residentes a la ciudad.

Te recomendamos: ¿Qué significa OG en marihuana?

Varios candidatos en la elección del consejo de la ciudad del año pasado abogaron por reutilizar nuevamente los edificios de oficinas vacíos en viviendas sociales o centros de artistas.

Mark Feenane, director ejecutivo de la Asociación de Inquilinos Públicos de Victoria, dijo que podría ser una opción viable para abordar la escasez de viviendas públicas.

«Si los edificios existentes se pueden reutilizar en viviendas seguras a largo plazo que brinden a los victorianos la oportunidad de vivir con dignidad, eso justificaría una seria consideración».

Loading...